电子净化车间的维修与管理务必通过正确的方法来测量和评估无尘室的技术参数，同时还务必改进其生产设备、操作、管理和操作生产材料。本实用新型主要用于检测无尘室的洁净度，保持髙效过滤效率，防止灰尘进入无尘室，保持生产车间的正压力，以及净化车间建设中的净化净化设备。
1.净化公司经理:负责整个公司的工作安排和分配。实施员工、设备和按诠清洁服务。
2.管理经理:负责整个管理部门的日常工作，监督管理物流主管、行政主管、按诠主管和仓库主要部门，确保净化工作的顺利进行。
3.物流主管:负责劳动保险产品、材料、工具和耗材的采购和分配；
4.行政主任:管理各部门的人事资料和设备资料，负责净化项目前后组织施工、训练、评价、管理图像信息和工程技术资料。
5.按诠监督:负责部门按诠工作，定期组织按诠教育和培训，对施工现场进行按诠监督和安按诠检查，确保施工按诠。
6.指导主任:管理各种设备和工具，仔细记录，有效操作。检查工具和设备是否损坏。如有损坏，请及时更换和修理。
7.技术部经理:负责施工计划的日常工作、监督管理，做好监理和施工技术主管工作，确保清洁服务顺利开展。
8.施工规划人员:根据工程部的相关数据和技术图纸，当地确认客户的工程技术人员，了解c/a空调系统的安排、材料和尺寸的差异，并根据现有材料进行测试和清洗。等待时还有很多事情需要注意，因为影响净化生产车间或净化生产车间净化的重要因素是灰尘，所以我们务必改进净化生产车间。
